题目

由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%,而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是:()。

A、重新设立进度基线,以便反映新的日期

B、对关键路径活动进行分析,看是否可以对进度进行赶工或快速跟进

C、将进展缓慢和相关问题记录下来,并报告管理层

D、识别实际时间超过计划时间的任务

相关标签: 人员流失  

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由于人员较多、岗位单一,传统客户服务中心员工的职业发展空间受限,客户服务中心需要通过自身的转型发展,以解决人员流失及员工职业提升等问题,属于哪一种需要()

A、客服服务中心转型发展需要

B、适应客户服务需求的需要

C、银行成本控制的需要

D、银行风险防控的需要

()指参与风险管理的人员不具备相应足够的专业技能和经验而产生的风险,同时也指由于核心管理人员流失而使利率风险管理工作陷入困难的风险。

A、计量风险

B、报告风险

C、人员风险

D、决策流程风险

员工援助计划在组织层面的意义包括()。

A、节省招聘和培训费用

B、减少人员流失

C、降低管理成本

D、提高出勤率

E、提高员工满意度

某大型项目原计划于6个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月。作为项目经理首先应该做的是()。


A.对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工B.重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审C.记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层D.与客户沟通项目延期的可能性

由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%,而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是:()。

A、重新设立进度基线,以便反映新的日期

B、对关键路径活动进行分析,看是否可以对进度进行赶工或快速跟进

C、将进展缓慢和相关问题记录下来,并报告管理层

D、识别实际时间超过计划时间的任务

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