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关于领导-成员交换理论的说法，错误的是()
A.属于“圈里人“的下属与领导打交道时，比*圈外人"困难少，能够感觉到领导者对他们的关心
B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成圈里人“和“圈外人"两个类别
C.领导者也倾向于对"圈里人"投入比“圈外人"更多的时间、感情，很少采用正式领导权成
D.领导-成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程
相关标签： 圈外人 领导者
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某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异,公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级的相处并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。
A.小张倾向与圈外人打交道
B.小张把员工分为了圈里人和圈外人
C.小张对待员工很平等
D.小张倾向与圈里人打交道
关于领导—成员交换理论的说法，错误的是（）。
A.领导—成员交换是一个互惠的过程B.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威D.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感
把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。
A.特质理论
B.路径——目标理论
C.权变理论
D.领导——成员交换理论