把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。
A.特质理论
B.路径——目标理论
C.权变理论
D.领导——成员交换理论

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关于领导成员交换理论的说法，错误的是（　）。

A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心

B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别

C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式领导权成

D.领导成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程

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把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

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关于领导－成员交换理论的说法，正确的是（　）。

A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导－成员交换的过程是单向的

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某公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式招聘了一名新的业务经理小张,小张在笔试方面表现非常优异,公司对他寄予了厚望。此外,小张培养了一名得力助手,非常优待他,但是对其他员工要求非常的严格,而且并不喜欢采纳员工的意见,因而和下级的相处并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据领导一成员交换理论,关于本案例说法正确的是()。

A.小张倾向与圈外人打交道

B.小张把员工分为了圈里人和圈外人

C.小张对待员工很平等

D.小张倾向与圈里人打交道

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