搜题
题目
建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ）。
A、按施工成本组成编制
B、按子项目组成编制
C、按工程进度编制
D、将三种方法结合起来使用
相关标签： 子项目
提示：未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
搜题
相关试题
某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。A:15.6
B:13.6
C:12.6
D:16.5
B:13.6
C:12.6
D:16.5
（单选题）大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题2]结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题？
一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入()之中。
A.决策层
B.中间控制层
C.协调层
D.操作层
A.决策层
B.中间控制层
C.协调层
D.操作层
某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为()万美元／年。
A.1560B.1280C.1800D.2400
A.1560B.1280C.1800D.2400