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不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是（ ）。
A、减少管理层次
B、工作量减少
C、提高工作效率
D、权威性较高
相关标签： 两块牌子 权威性 工作量 管理体制
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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作，不易造成失误
E、集团总经理和各职能部门能果断处理问题
1982年，党和国家共同设立中央军事委员会，并采取“一个机构，两块牌子”的组织形式。
A、对
B、错
“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是（ ）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
目前，律师协会与司法行政机关的律师管理部门实行的是“一套人马，两块牌子”的组织形式。
A、对
B、错