“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是（ ）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
相关标签： 总经理 职能部门
一天，某纺织公司总经理来到工厂，在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室，向一位男士说：“你叫张明，这里的车间主任？”当这位男士回答“是”后，总经理直截了当地说道：“我是新任的公司总经理，我要把工厂真正地管起来，你懂吗？”车间主任点了点头，然后向工人们挥了挥手，工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说：“好吧，你开始真正管吧。”从此对话中可以推论（）。
A、该总经理非常擅长沟通
B、该总经理管理的艺术性明显不足
C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务
D、该总经理知道如何管理公司的中层干部
根据我国相关法律法规，国有独资公司的董事会和总经理的关系主要包括()。
A．总经理奖励董事会成员
B．总经理负责执行董事会决议
C．董事会在其职权范围内可将相关具体事项授权总经理处理
D．董事会根据总经理的提名或建议，任免、考核、奖励副总经理
E．董事会聘任总经理，总经理监督董事会
我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（ ）。
A、总经理负责执行董事会决议
B、董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相涉入
C、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
D、总经理向董事会报告工作，对董事会负责
E、总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是（）。
A、总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员
B、总经理对董事会负责
C、总经理对公司财务的合法性进行监督
D、总经理由董事会聘任或解聘
下列每一项列举的两个职务属于同一级别职务的是()。
A、同一中心支公司的副总经理和总经理助理;
B、同一中心支公司的总经理和副总经理(主持工作);
C、同一中心支公司的总经理助理(主持工作)和总经理;
D、同一公司的中心支公司总经理和分公司总经理。