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“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作，不易造成失误
E、集团总经理和各职能部门能果断处理问题
相关标签： 总经理 职能部门 两块牌子
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公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是（）。
A、总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员
B、总经理对董事会负责
C、总经理对公司财务的合法性进行监督
D、总经理由董事会聘任或解聘
(判断题)如果一个公司只能有一个总经理，而且一个总经理不能同时担任其他公司的总经理，则公司和总经理两实体间的联系是一对一的关系。(本题1.0分)
A、正确
B、错误
A、正确
B、错误
我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议
B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相干涉
C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
关于股份有限公司中的总经理，下列说法错误的是()
A.总经理有权提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人
B.总经理是公司的行政首长，负责将公司董事会的决策付诸行动
C.总经理是公司的法定代表人
D.董事会与总经理之间是委托代理关系
在我国的股份有限公司中，董事会和总经理的关系是
A.都会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督
B.作为公司的最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
C.董事会聘任总经理，负责公司的日常经营
D.公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理