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战略规划与战略制定有怎样的区别？
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略。
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标。
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
相关标签： 战略规划
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战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（）。
- A人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上
- B企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地
- C战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进
- D在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的
下列信息层次由高到低排列的是（）。
A.战略规划、管理控制、运营控制
B.战略规划、运营控制、管理控制
C.管理控制、战略规划、运营控制
D.运营控制、战略规划、管理控制
（）中，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。
- A行政管理联系
- B一体化联系
- C双向联系
- D单向联系
企业信息化战略规划是以企业职能战略规划为依据而制定的，是企业战略规划的重要组成部分。
A、对
B、错
依照我国《水法》的规定，水资源规划分为
A.全国水资源战略规划和流域综合规划与流域专业规划
B.全国水资源战略规划和区域综合规划与区域专业规划
C.全国水资源战略规划和区域综合规划与流域综合规划
D.全国水资源战略规划和流域规划与区域规划