题目
房地产经纪机构的组织结构形式中,直线一参谋制组织结构形式的缺点不包括()。
A.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
相关标签: 职能机构 组织结构 管理者
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所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。
A、独立型职能机构
B、依托型职能机构
C、智囊机构
D、集团型职能机构
企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于( )
A职能制模式
B直线制模式
C矩阵制模式
D直线-职能制模式
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点?()
A、各职能机构不能很好的配合
B、多头领导
C、职能机构重叠
D、组织难以统一指挥
E、过分强调专业化
企业集团的职能机构包括()。
A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.智囊机构、业务公司和专业中心
D.综合型组织职能机构
E.独立型组织职能机构确认答案
A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.智囊机构、业务公司和专业中心
D.综合型组织职能机构
E.独立型组织职能机构确认答案
关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是()。
A、独立型是“两块班子,一套管理人员”
B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D、相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明
E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构