题目

所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制也称()。

A、独立型职能机构

B、依托型职能机构

C、智囊机构

D、集团型职能机构

相关标签: 职能机构   两块牌子   独立型  

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下列哪项不属于职能型组织结构的缺点?()

A、各职能机构不能很好的配合

B、多头领导

C、职能机构重叠

D、组织难以统一指挥

E、过分强调专业化

()结构,是在总监理工程师下设一些职能机构,分别从职能角度对基层监理组进行业务管理,这些职能机构可以在总监理工程师授权的范畴内,就其主管的业务范围,向下下达命令和指示。

A、直线式项目监理组织

B、职能式项目监理组织

C、矩阵式项目监理组织

D、直线-职能式项目监理组织

为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是()。
A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制

公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;职能机构人员和直线机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于()。

A.直线式结构

B.职能式结构

c.直线一职能式结构

D.矩阵式结构

核动力厂营运单位必须以(),包括人力安排及关键岗位职责的描述,来说明由核动力厂本身或依靠核动力

核动力厂营运单位必须以(),包括人力安排及关键岗位职责的描述,来说明由核动力厂本身或依靠核动力厂外部机构完成支持性职能。

A.职能机构线

B.职能机构图

C.职能机构表

D.职能机构说明

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