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以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。
A、人力资源战略规划的设计与形成
B、对战略实施的全过程进行监控
C、战略规划的实施
D、战略规划的评价与控制
相关标签： 战略规划 人力资源
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战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（）。
- A人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上
- B企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地
- C战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进
- D在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的
信息系统规划的三阶段模型中，正确的顺序是()。
A.战略规划制定、确定信息需求、资源分配B.确定信息需求、战略规划制定、资源分配C.战略规划制定、资源分配、确定信息需求D.确定信息需求、资源分配、战略规划制定
A.战略规划制定、确定信息需求、资源分配B.确定信息需求、战略规划制定、资源分配C.战略规划制定、资源分配、确定信息需求D.确定信息需求、资源分配、战略规划制定
信息系统规划制定三阶段模型为（）
A、确定信息需求、战略规划制定、资源分配
B、战略规划制定、确定信息需求、资源分配
C、确定信息需求、资源分配、战略规划制定
D、资源分配、战略规划制定、信息需求
与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划，（ ）是企业最高管理当局的战略规划。
A、公司战略规划
B、经营战略规划
C、职能支持战略规划
D、运营战略规划
战略规划与战略制定的区别是（ ）。
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素