在保证直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于（　）。
A.直线制结构
B.直线职能制结构
C.直线职能参谋制结构
D.直线参谋制结构

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企业过程再造的层次有（）

A、职能机构内部的BPR

B、职能机构部门之间的BPR

C、企业与企业之间的BPR

D、各关键业务部门的BPR

E、组织机构的BPR

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下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用( )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

A、直线—职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、网络制

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公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权，但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;职能机构人员和直线机构及人员没有直接的领导关系，是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于()。

A.直线式结构

B.职能式结构

c.直线一职能式结构

D.矩阵式结构

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房地产经纪机构的组织结构形式中，直线一参谋制组织结构形式的缺点不包括（）。
A.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D.高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

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根据任务手段，可以将我国政府机构分为（）等5种类型。

A．监督机构、职能机构、决策机构、办公机构、派出机构

B．决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构、咨询机构

C．领导机构、职能机构、咨询机构、办公机构、派出机构

D．领导机构、职能机构、执行机构、办公机构、派出机构

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