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下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用( )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。
A、直线—职能制
B、事业部制
C、矩阵制
D、网络制
相关标签： 职能机构 组织结构
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核动力厂营运单位必须以()，包括人力安排及关键岗位职责的描述，来说明由核动力厂本身或依靠核动力厂外部机构完成支持性职能。A:职能机构线
B:职能机构图
C:职能机构表
D:职能机构说明
B:职能机构图
C:职能机构表
D:职能机构说明
房地产经纪机构的（)的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担～部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A.直线一参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是（）。
A、高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B、只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C、职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D、职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
E、不利于培养高层管理者的后备人才
关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。
A、独立型是“两块班子，一套管理人员”
B、只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C、依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D、相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E、独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构
我国行政组织的机构形式是（ ）。
A.职能机构
B.直线机构
C.分权机构
D.直线——职能机构