关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是（）。
A、六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B、作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C、特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D、六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进（DMAI过程和工具）

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关于六西格玛管理优势的说法，错误的是（　）。

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

B.六西格玛管理是一种目标管理方式

C.六西格玛管理是一种被动改进型管理

D.六西格玛管理是一种文化管理

在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。A:负责六西格玛管理在组织中的部署
B:构建六西格玛管理基础
C:为绿带提供项目指导
D:向执行领导报告六西格玛管理进展E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（　）。

A.六西格玛管理以顾客为关注中心

B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学

C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误

D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作

E.六西格玛管理聚焦于流程的改进