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（）是由被评价人的上级、同级人员、下级和（或）内部客户、外部客户以及被评价者本人担任评价者，从各自不同角度对被评价者进行全方位的评价，再通过反馈程序将评价结果反馈给被评价者，以达到改善被评价者工作行为、提高工作绩效的目的。
A、问卷法
B、360度绩效评价方法
C、目标管理法
D、关键绩效指标法
相关标签： 评价者 管理法
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行为锚定量表法的主要缺点是()。A:开发费时、费力
B:容易误导评价者的信息取向，因为评价者往往只回忆起与"行为锚"最相符合的行为而忽略其他行为
C:不具有良好的反馈功能
D:员工可能同时表现出同一绩效维度上的不同行为，使评价者陷入困境
B:容易误导评价者的信息取向，因为评价者往往只回忆起与"行为锚"最相符合的行为而忽略其他行为
C:不具有良好的反馈功能
D:员工可能同时表现出同一绩效维度上的不同行为，使评价者陷入困境