建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过(　　)使项目目标得以实现。
A项目策划和项目组织
B项目控制和项目协调
C项目组织和项目控制
D项目策划和项目控制

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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目策划阶段，变更成本较低

C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低

D．在项目执行阶段，变更成本较低

建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

（）可以说是项目管理学科发展的真正起点。

A.“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段

B.“科学化的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段

C.“经验式的项目管理”阶段步入“技术式的项目管理”阶段

D.“技术式的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段

项目控制是一种()性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。A:计划
B:执行
C:指导
D:策划

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目策划和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制