甲公司主营业务为石油化工，其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断，下列各项中，适合该公司的组织结构类型有（ ）。
AM型组织结构
BU型组织结构
CH型组织结构
DA型组织结构
A、M型组织结构
B、U型组织结构
C、H型组织结构
D、A型组织结构
甲公司是一家集团企业，主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有（ ）。
A、出资收购一家煤矿
B、突出旅游业务优质低价特色
C、将旗下酒店业务剥离
D、加大煤化工技术研发投入
A.竞争战略
B.总体战略
C.职能战略
D.业务单位战略
甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于（ ）。
A竞争战略
B公司层战略
C职能战略
D业务单位战略
A.职能部门
B.子公司
C.分公司
D.战略业务单位
甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有（）。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、创业型组织结构
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
在A公司的破产案件中，有关当事人提出的下列主张，哪些依法应予支持？
A．甲要求收回依融资租赁合同出租给A的设备
B．乙根据与A的建筑合同中约定的保证条款，要求以A的酒店经营收入优先清偿拖欠的工程款
C．丙根据与A在破产程序开始前签订的以物偿债协议，要求取得用于抵偿欠款的一批库存产品
D．丁依合同保管着A的一批货物，要求以变卖这批货物的价款优先清偿A拖欠的保管费
在A公司的破产案件中，有关当事人提出的下列主张，下列哪项无法律依据、不能得到法院支持()。
某酒店经营餐饮、住宿、歌舞娱乐、商品销售业务，能分账核算兼营业务，是增值税小规模纳税人。2014年11月经营情况如下：(1)餐厅餐饮收入为23万元。(2)歌厅取得门票收入2万元，酒水饮料收入5万元。(3)客房住宿收入10万元，因旅客不慎毁坏浴缸，收取房费之外赔偿金O.3万元。(4)小卖部销售商品收入3.09万元。(已知当地娱乐业的营业税税率为20%)根据材料，分别计算下列各项：(1)该酒店当月餐厅收入应纳的营业税。(2)该酒店当月歌厅收入应纳的营业税。(3)该酒店当月客房收入应纳的营业税。（4）该宾馆当月小卖部收入应纳的增值税
甲国公民布某在乙国投资开了’一家餐馆，生意兴隆，引起一些从事酒店经营的当地人不满。某日，这些当地商人纠集在一起在酒店闹事，布某向当地警方报案，警察赶到后并未采取任何措施控制事态，给布某的酒店遭成了卜分严重的经济损失，根据国际法的有关规则，下列哪种说法是不正确的？（）
A．该聚众闹事行为不能视为是乙国的国家行为
B．乙国的中央政府有义务调查处理肇事者，并追究当地警察的渎职行为
C．甲国可以立即行使外交保护权
D．布某应首先诉诸于乙国行政当局和司法机构寻求救济
