一专多能

应按照（）思路，提升基层综合业务技能，打造全要素网格管理员队伍。

A、一员多用

B、一格多员

C、一体采集

D、一专多能

• A、管理能力较高

• B、学历水平较高

• C、专业性较强

• D、一专多能

坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。

A、按任务和目标需要设立岗位

B、定期更换管理人员

C、实行职工一专多能

D、多种用工制度

A.属地化

B.统筹规划

C.资源共享

D.一专多能

体现教育资源使用的适当性的是（）。

A、建筑设备共用

B、建筑设备专用

C、教师一专多能

D、教师专才专用

E、教师角色多元化

工作队式项目组织的缺点（　）。

• A、重复研究摸索解决问题的方法

• B、充分发挥一专多能作用

• C、减少了行政干预，易于开展工作

• D、减少了扯皮和时间浪费

• A重复研究摸索解决问题的方法
• B充分发挥一专多能作用
• C减少了行政干预，易于开展工作
• D减少了扯皮和时间浪费

以下做法中，（  ）不符合精简、高效、节约的定员原则。

• A提倡兼职兼作，一专多能

• B鼓励使用高学历员工

• C工作应有明确分工和职责划分

• D产品方案设计要科学

A.一专多能、平战结合

B.统筹规划、合理布局

C.统一领导、分级管理

D.着眼实战、讲求实效

E.条块结合、属地为主

• A条块结合，整体为主
• B依托现有，资源共享
• C一专多能，平战结合
• D功能实用，技术先进
• E整体设计，分步实施

班主任威信的树立，需要（）

A、以身作则，公平公正，为人师表

B、严谨求实的工作作风

C、阳光心态，爱心耐心，沟通交流，无私奉献

D、才智兼备，一专多能，多谋善断

精通业务、技艺精湛是生产和服务行业从业人员基本职业道德规范之一，为做到精通业务、技艺精湛，在工作中应当（）。

A、专心致志，精益求精

B、一专多能

C、克己奉公

D、勤学苦练

精通业务、技艺精湛是生产和服务行业从业人员基本职业道德规范之一，为做到精通业务、技艺精湛，你在工作中应当（）

A、专心致志，精益求精

B、一专多能

C、克已奉公

D、勤学苦练

某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪，某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师，请结合本单位的实际，谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。

A专心致志，精益求精

B一专多能

C克已奉公

D勤学苦练

哪些办法可以使职位具有弹性（）

A、按目标和任务需要设立岗位

B、干部的定期更换

C、实施职工一专多能，一人多岗

D、实施多种用工制

E、根据需要定期审查组织内任何一个部门存在的必要性

• A一专多能可以充分发挥其作用
• B解决问题迅速，减少了扯皮和时间浪费
• C项目经理权力集中
• D传统的直线职能制组织仍可保留
• E职能部门的优势无法发挥作用

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时，不宜进行资源平衡。A．项目在时间上有一定的灵活性B．项目团队成员一专多能C．项目在成本上有一定的灵活性D．项目团队处理应急风险

在混合工作队式的施工组织形式时，其特点有（）。

• A、项目经理权利集中

• B、有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用

• C、办事效率高，解决问题快

• D、职能专一，关系简单

• E、把职能原则和对象原则结合起来