]有效的职业生涯规划,为什么能让人沉浸于过程实践?
A.知道了什么是重要资源,从而有效应用
B.能够及时评价自己做得对不对,做到心中有数
C.当资源整合到位的时候,就会心无所疑
D.有了生涯的全局观,让过程实践更有认同性、目标意识

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关于开发团队的结构类型中的自指导型组织结构，以下哪些说法是正确的？（）

A、自指导型组织结构由专家。决策者以及智能人员集体负责

B、自指导型组织结构的管理风格是小组共同负责，没有明确的领导者

C、自指导型组织结构的优势是提倡全局观，授权制度化，鼓励创造性

D、自指导型组织结构的劣势是限制员工建议，限制通信，限制独立行动

要树立正确的政绩观，首先要（　）。

A.树立科学的人才观

B.树立科学的发展观

C.树立科学的统筹观

D.树立科学的全局观

光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少．在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力．

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）