关于现场项目部组织架构和责任划分，不合理的内容是()。
A相应职能科室、施工队同属项目部管辖
B现场不宜单独设立“质量经理”
C安全副经理是现场安全工作第一责任人
D项目经理应有自身的《目标责任书》
A.对生产性经营单位，应核算其资金、收入、利润
B.供应部门主要核算采购成本、内部利润和采购费用
C.生产部门主要核算生产成本和制造费用
D.职能科室主要核算经费
E.负责建立存款账户，为每一独立核算的责任部门设立内部核算账户，编制账号，办理存款
