关于现场项目部组织架构和责任划分，不合理的内容是()。
A相应职能科室、施工队同属项目部管辖
B现场不宜单独设立“质量经理”
C安全副经理是现场安全工作第一责任人
D项目经理应有自身的《目标责任书》
确定各类工作岗位评价的具体项目时，对职能科室各管理岗位的评价项目，一般包括（）。
A、受教育的程序
B、工作经验、阅历和复杂程序
C、组织、协调、创造能力
D、对物、财、人，以及上级下级的责任
E、监督职责
