为了建立预算，必须评估下列所有的需要，但除了——-以外（）A:应急费用
B:沉淀成本
C:直接成本
D:间接成本

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由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目，你不得不建立几个变更控制委员会（一个技术审查委员会，一个工程审查委员会）。现在你的项目团队成员威胁你说：创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出：一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是（）A:由项目发起人建议提出
B:一个紧急情况的结果
C:由客户提出的建议
D:由于一个新的法令规则而产生的命令

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“高级语音编解码”的关键技术是（）。

A．传递话语不再依赖声波

B．交谈可以只想不说

C．用计算机模拟声音

D．传递话语不需要传感器

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JIT这个概念意味着：（）A:零缺陷
B:零库存
C:100%检验
D:属性抽样

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当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）A:项目经理的权利级别
B:不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C:项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D:项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

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要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）A:预防与质量控制
B:特殊性原因与随机性原因
C:特征抽样与统计抽样
D:控制限制和这个限制的饿操作定义