当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）A:项目经理的权利级别
B:不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C:项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D:项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

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