题目

苏宁是一家智慧零售企业,原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放机遇,苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域,包括创立苏宁银行品牌,收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略,苏宁最适合采取的组织架构是()。

A.M型企业组织结构(多部门结构)

B.创业型组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

相关标签: 组织结构   职能制   发力点   事业部制  

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组织结构的形式包括

  • A直线制组织结构

  • B职能制组织结构

  • C直线职能制组织结构

  • D事业制组织结构

  • E矩阵制组织结构

基本组织结构模式中,()是一种传统的组织结构模式。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

不是在直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式。
A.层叠型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.项目型组织结构
E.事业部制式组织结构

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