职能制

• A职能制组织中各级管理机构和人员实行高度的专业化分工
• B职能制组织中存在着直线指挥机构和人员、参谋机构和人员两类机构与人员
• C职能制组织中权力较为分散
• D职能制组织形式适合于发展专家和专门设备
• E职能制组织中横向协调好

下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是(　　)。

• A矩阵制和职能制

• B职能制和直线制

• C直线制和直线职能制

• D直线职能制和矩阵制

下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。

• A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。
• B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
• C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
• D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低。

在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是()。

• A直线职能制和直线制

• B直线制和职能制

• C职能制和矩阵制

• D矩阵制和直线职能制

A、直线职能制组织形式组织形式的特点

B、直线职能制具有相同的管理职责与权力

C、直线职能制组织形式的直线部门人不接受指令

D、直线职能制组织形式的信息传递,有利于互通信息

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。

Ａ直线制Ｂ职能制

Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制

常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。

A、曲线职能制

B、直线职能制

C、双线职能制

（）的分工形式的组合统称为事业部制。

A．职能制和地区制

B．职能制和产品制

C．产品制和地区制

D．职能制、产品制、地区制

• A直线职能制集中领导、职责清楚
• B直线职能制组织纵向信息传递迅速
• C矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
• D职能制组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
• E职能制实现了集权与分权的最优组合

A.直线制监理组织形式

B.矩阵职能制监理组织形式

C.职能制监理组织形式

D.直线职能制监理组织形式

E.矩阵制监理组织形式

监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有(）。

• A、直线制和职能制

• B、职能制和矩阵制

• C、直线制和直线职能制

• D、矩阵制和直线制

在监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有()。

• A、直线制和职能制

• B、职能制和矩阵制

• C、直线制和直线职能制

• D、矩阵制和直线制

项目监理机构的组织形式主要包括（）。
A.直线制监理组织形式
B.矩阵职能制监理组织形式
C.职能制监理组织形式
D.直线职能制监理组织形式
E.矩阵制监理组织形式

下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（）。

A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强

C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）

A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

B、职能制的缺点是下级人员受多头领导

C、直线职能制具有直线制和职能制的优点

D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调