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关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。- A魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
- B魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
- C在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
- D魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
相关标签： 追随者 归属感
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企业存在于员工的头脑与心灵之中。Potter和Rosenbach认为,伙伴型追随者是最好的追随者。()
此题为判断题(对，错)。
面对变革每个人的反应不尽相同，但是不外乎有四种反应，这四种类型是（）。
A、领导者、漠不关心者、伪装者、追随者
B、领导者、伪装者、漠不关心者、反对者
C、追随者、领导者、伪装者、反对者
D、追随者、沉默者、反对者、伪装者
一个有效的领导者能够有力地影响其下属，它不包含下列哪个要素？()(华南理工大学2005年考研真题)
A．领导者必须有追随者
B．领导者拥有影响追随者的能力或力量
C．领导者必须把计划职能从执行职能中分离出来
D．领导者的目的是通过影响追随者来达到的
关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
关于魅力型领导理论的陈述，正确的是()。
A．魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
D．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
E．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者