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企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。A、企业战略的制定
B、企业战略的实施
C、企业战略的控制
D、企业战略的分析
A、企业战略的制定
B、企业战略的实施
C、企业战略的控制
D、企业战略的分析
相关标签： 企业战略 实施者
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企业战略联盟的作用表现在（）。
A、企业战略联盟可以降低企业交易成本
B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源
C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益
D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力
E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
企业战略管理的关键环节是（ ）。
A、战略环境分析
B、企业战略制定
C、企业战略实施
D、企业战略控制
动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。
A、企业战略制定
B、企业战略实施
C、企业战略控制
D、企业战略反馈
在KPI中使用策略目标分解法来确定关键绩效指标的流程是（ ）。
A.确定企业战略→业务价值分析→关键驱动因素分析
B.关键驱动因素分析→确定企业战略→业务价值分析
C.业务价值分析→确定企业战略→关键驱动因素分析
D.确定企业战略→关键驱动因素分析→业务价值分析
关于企业战略的说法错误的是（）。
A.企业战略实施过程真有较强的稳定性
B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性
C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次
D.企业战略具有全局性和复杂性