在集团本部——事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（　）。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

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下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

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（2017年）威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部都拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（）。

A、能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核B、集权化的决策机制放慢了反应速度C、职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难

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以下对事业部的描述，正确的是（　　）。

A、事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构

B、事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合

C、事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化

D、事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限

E、事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享

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某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构图。

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***5月3日主持召开国务院常务会议，部署推动大中型商业银行设立()，聚焦小微企业和“三农”等提升服务能力。

A.普惠金融事业部

B.P2P金融事业部

C.PPP金融事业部

D.B2B金融事业部

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