题目

●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键

●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

(40)A.关键路径法

B.假设情景分析法

C.关键链法

D.资源平衡法

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相关试题

你是组织中的一位项目经理,正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分?()

A、项目中所有任务的网络图

B、资源的分配

C、项目的预算

D、WBS的反映

被批准的项目进度表被称为()

A、赞助的进度表

B、实施进度表

C、基准进度表

D、通过的进度表

[多项选择题]合同统计报表主要有()。
A.合同执行情况进度表
B.合同变更情况进度表
C.合同违约情况进度表
D.合同违约情况进度表

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中内部各部门的主要期望是()

A.足够的信息资源和松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与松弛的工作进度表

D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键

●进度网络分析技术中的一种方法是(40),它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后,将资源的有无与多寡考虑进去,确定资源制约进度表,并增加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

(40)A.关键路径法

B.假设情景分析法

C.关键链法

D.资源平衡法

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