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项目监理机构组织形式的缺点有职能部门与指挥部门易产生矛盾.信息传递路线长等，这种项目监理机构组织形式是()
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
相关标签： 职能制 机构组织
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下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（）。
A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差
B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强
C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
项目监理机构的组织形式主要包括()。
A.直线制监理组织形式
B.矩阵职能制监理组织形式
C.职能制监理组织形式
D.直线职能制监理组织形式
E.矩阵制监理组织形式
关于直线职能制组织形式的说法,的是(C)
A、直线职能制组织形式组织形式的特点
B、直线职能制具有相同的管理职责与权力
C、直线职能制组织形式的直线部门人不接受指令
D、直线职能制组织形式的信息传递,有利于互通信息
监理工程师考试《理论与法规》（2015-2020年真题
下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）
A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点
B、职能制的缺点是下级人员受多头领导
C、直线职能制具有直线制和职能制的优点
D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.职能制和直线职能制
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.职能制和直线职能制