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两家工厂生产相同规格的运动上衣和运动裤，A厂每月用12天生产运动上衣，18天生产运动裤，每月总共可生产8640套运动服。B厂每月用16天生产运动上衣，14天生产运动裤，每月能够生产6720套运动服。两家厂商为提髙效率联合生产后，每月（按30天计算）最多能够生产多少套运动服？
A.15360
B.16780
C.17280
D.21600
相关标签： 运动服 可生产
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两家工厂生产相同规格的运动上衣和运动裤，A厂每月用12天生产运动上衣，18天生产运动裤，每月总共可生产8600套运动服；B厂每月用16天生产运动上衣，14天生产运动裤，每月总共生产6720套运动服，两家厂商为提高效益联合生产后，每月(按30天计算)最多能够生产多少套运动服？（）
A．15360
B．16780
C．17208
D．21600
在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业的明星，但当初李宁牌运动服进军美国市场时，其销量却不理想，美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查，结果十分可笑，在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人看到以为不是衣服不买。于是，公司采取补救措施，在"LINING"之间加一个连接符，就变成"Li-ning"，这样一来，就是一个不被误认的商标了，企业成功地化解了该风险。该风险属于（）。
A、政治风险
B、社会文化风险
C、市场风险
D、自然环境风险
共用题干某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2012年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动服的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动服，以便避开国际知名品牌的竞争对手。根据上述情况，回答下列问题： 在运动服市场上，公司准备采取的竞争战略是()A:成本领先战略B:差异化战略C:集中战略D:一体化战略
甲国进口一批标明乙国制造的“耐克”运动服，因其原产地归属发生争议。经查，该批“耐克”运动服由甲国股东在丙国投资的工厂完成原材料采购、制作成衣后运到丁国工厂，由丁国工人钉上拉锁，最后运到乙国贴上商标并装箱后，出口到甲国。依据《原产地规则协议》，该商品的原产国是（ ）。
A.甲国
B.乙国
C.丙国
D.丁国
A.甲国
B.乙国
C.丙国
D.丁国
两家工厂生产相同规格的运动上衣和运动裤，A厂每月用12天生产运动上衣，18天生产运动裤，每月总共可生产8640套运动服。B厂每月用16天生产运动上衣，14天生产运动裤，每月能够生产6720套运动服。两家厂商为提髙效率联合生产后，每月（按30天计算）最多能够生产多少套运动服？
A.15360
B.16780
C.17280
D.21600
A.15360
B.16780
C.17280
D.21600