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某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业，公司生产10大类170多个品种的药物，年销售额近30亿元人民币，出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药品产成品和原料的质量；提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供应商的重要性。对于D级供应商应（）。
A、增加供货量B、减少供货量C、维持目前水平D、及时淘汰
相关标签： 供货量 供应商 决策层
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企业采用综合评分法评价供应商业绩，应对供应商的（）进行评价。
A.质量稳定性
B.设备数量
C.售后服务水平
D.供货及时性
E.供货量的保证能力
Please let us have information as to prices, quantity available, and the other relative particulars.
A．请告知价格、供货量及其他有关详细情况。
B．请让我们知道一些信息，如价格、确切数量及其他有关现货等的情况。
C．请把我们的相关信息，如我们产品的价格，质量及特点等如实告知对方。
D．把我们的情况发布出去，要特别说明一些细节，如价格、场地、质量等。