下列对权力层次性原则的论述正确的有()。
A．决策层的权力最大，执行层每个部门经理的权力变小，但所有部门经理的权力总和与决策层的权力相等
B．操作层每个班组长的权力最小，但所有班组长的权力总和与执行层的权力总和相等，也与决策层的权力相等
C．操作层各班组向本班组及其直接下级操作人员承担责任，向执行层的直接上级部门负责
D．执行层各部门向本部门及直接下级各班组承担责任并向决策层负责
E．决策层向本部门及所属下级执行层各部门承担责任，向其直接上级部门(公司或政府)负责
决策层是公司的最高指挥层，（）通常是决策层的核心。
A、经理
B、董事长
C、理事
D、总经理
下列对权力层次性原则的论述正确的有（)。A．决策层的权力最大，执行层每个部门经理的权力变小，但所有部门经理的权力总和与决策层的权力相等B．操作层每个班组长的权力最小，但所有班组长的权力总和与执行层的权力总和相等，也与决策层的权力相等C．操作层各班组向本班组及其直接下级操作人员承担责任，向执行层的直接上级部门负责D．执行层各部门向本部门及直接下级各班组承担责任并向决策层负责E．决策层向本部门及所属下级执行层各部门承担责任，向其直接上级部门（公司或政府)负责
A.副总经理(决策层)
B.信息总监(中层)
C.制造部长(中层)
D.供应链体系总监(决策层)
在组织中，管理控制层是连接决策层和执行层的桥梁，既要执行决策层下达的任务，又要指导、监督执行层的日常活动。()
公共决策体系包括（）。
A、决策主体、决策个体和决策体制
B、决策层、决策体制和决策流程
C、决策层、决策个体和决策流程
D、决策主体、决策体制和决策过程
按照项目动态管理的要求，在企业内部应设信息网络，对此说法正确的是（ ）。
A、设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部（管理层）设信息站
B、设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组
C、设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组
D、设2级，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组
根据核安全文化的定义，核安全文化工作分为()推进核安全文化建设以及提高()核安全文化素养。
A.组织员工
B.管理层员工
C.决策层管理层
D.组织决策层
在组织设计中，根据权力层次性原则，需要保证组织的三个层次的权力之间具有的关系为()。
A．执行层的权力总和与操作层的权力总和相等
B．执行层的权力总和大于操作层的权力总和
C．操作层的权力总和大于决策层的权力总和
D．操作层的权力总和与决策层的权力总和相等
E．操作层的权力总和小于决策层的权力总和
决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的（)、（);执行层是指直接调动和安排项目活动、（)的阶层;操作层是指从事和完成具体项目的任务。
()又叫作战术决策层，是信息系统的中间管理层,是为实现企业目标,使企业能够有效获得并利用资源的具体化过程.
A.战略决策层
B.管理控制层
C.业务操作层
D.基层
在处理综合操作层信息、管理层信息及其他相关信息之后，由企业的决策层制定的企业发展战略等方面的信息被称为（ ）。
A、管理层信息
B、操作层信息
C、加工层信息
D、决策层信息
一个组织通常划分为如下层次（）
A、主管层、执行层和作业层
B、经营决策层、执行管理层和监督作业层
C、经营管理层、外部管理层和核心管理层
D、经营决策层、监督作业层和执行管理层
E、上层、中层和基层
