大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B.为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C.一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

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某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价180

某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为

２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期

２５个月，则工程建设强度为（）万美元。

Ａ２４００Ｂ１３４０

Ｃ２９３４Ｄ２２８２

关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的

A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工

B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责

C、大型项目人力资源具有被动性的特点

D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入（)之中。
A．决策层
B．控制层
C．协调层
D．操作层

（单选题）大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）

A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

C一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动

D各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入()之中。
A.决策层
B.中间控制层
C.协调层
D.操作层