大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（）的说法是正确的。

A.为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订B.项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的C.项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的D.项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

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大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（）的说法是正确的。

A.为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订B.项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的C.项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的D.项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

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矩阵法的具体实施步骤为（）。
A.评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序B.分析技术组合一评估企业技术实力一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序一评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力一确定技术项目优先次序一分析技术组合一比较技术战略和商业战略

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矩阵法的具体实施步骤为（）。

A.评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序

B.分析技术组合一评估企业技术实力一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序

C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

D.评估企业技术实力一确定技术项目优先次序一分析技术组合一比较技术战略和商业战略

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