顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的（ ）供应商
A、公开竞价型
B、网络型
C、供应链管理型
D、渗透型
相关标签： 供应商 下属企业 渗透型 集团公司
将供应商依据80/20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80%价值的20%的供应商为普通供应商，而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。（)
A．正确
B．错误
王进是一大型集团企业的总经理，一天他问一位管理专家：“我不知道如何管理好下属200多个企业”。那位专家回答说：“干掉他们”。王总又问：“干掉多少？”那位专家说：“直到你认为可以管理得了为止”。上述专家的回答是以下面()项述为前提的。
A.王进所在集团本应该拥有200多个子公司
B.下属企业多少与总经理的管理方法无关
C.下属企业多少与企业集团的性质有关
D.那位专家并不愿意认真回答问题
E.下属企业多少与总经理能力有直接关系
某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示：
F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}
元件关系的主键为（），该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解（），分解后的关系模式可以达到（）。
A.元件号，元件名称B.元件号，供应商C.元件号，供应商所在地D.供应商，供应商所在地问题2：A.元件1（元件号，元件名称，库存量）、元件2（供应商，供应商所在地）B.元件1（元件号，元件名称）、元件2（供应商，供应商所在地，库存量）C.元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，供应商，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地）D.元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地）、元件4（供应商所在地，库存量）问题3：A.1NFB.2NFC.3NFD.4NF为了推动供应商不断提高产品质量和服务质量，K公司定期对所有供应商进行分级评定。关于分级评定的说法，正确的是（）。
A.A级供应商是优秀供应商，企业应当肯定其优秀业绩
B.B级供应商是良好供应商，企业应当予以珍惜，并加强沟通
C.C级供应商是合格供应商，能够满足当前合同约定的要求，可以作为应急备选供应商
D.D级供应商是不合格供应商，原则上可以继续使用，但要对其提出警示
F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为元件号，供应商，该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解（）
A.元件1（元件号，元件名称，库存量）、元件2（供应商，供应商所在地）
B.元件1（元件号，元件名称）、元件2（供应商，供应商所在地，库存量）
C.元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，供应商，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地）
D.元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地）、元件4（供应商所在地，库存量）