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总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。
A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解
B、纵向按子项目分解，横向按时间分解
C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解
D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解
相关标签： 子项目
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某工程分为3个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目1合同价为1000万元，子项目2合同价为2000万元，子项目3合同价为1500万元，合同工期为50个月，则该工程的工程建设强度为（）百万美元/年。
A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8
A.9.8B.11.8C.10.8D.12.8
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、大型项目人力资源具有被动性的特点
D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价180
某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为
２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期
２５个月，则工程建设强度为（）万美元。
Ａ２４００Ｂ１３４０
Ｃ２９３４Ｄ２２８２
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B、为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C、一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本