大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B、为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C、一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

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总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。

A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解

B、纵向按子项目分解，横向按时间分解

C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解

D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解

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工作分解结构的编制方式主要包括()。 A:工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分B:工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解C:工作分解结构的第一个层次按子项目和可交付成果进行分解D:工作分解结构的第二个层次按子项目和可交付成果进行分解E:工作分解结构的第一个层次先按项目生命周期的各个阶段进行划分

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投资目标的分解方法有（)。
A．按投资构成分解,按子项目分解,按时间进度分解
B．按投资资金分解,按子项目分解,按时间进度分解
C．按投资构成分解,按项目分解,按时间进度分解
D．按投资构成分解,按项目分解,按空间进度分解

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关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的

A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工

B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责

C、大型项目人力资源具有被动性的特点

D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

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某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为2200万美元,子项目2合同价180

某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为

２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期