明光集团公司原来是一家电话机生产企业，随着规模的扩大以及企业品牌的确立，公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展，公司的经营领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT产品等。在这种情况下，公司总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总裁请来的一位顾问，你认为为他提出以下哪个建议更好（）？

A、选拔一个能干的副手来协助总裁的工作

B、改变组织结构，变直线职能制为事业部制

C、淘汰一种产品，只做自己擅长的产品

D、公司高层实行集体管理的方式

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