对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是？（）
A、在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色
B、高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常具有卓越沟通技能的中层管理者
C、OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象
D、OKR是某一特定部门在项其他部门强制推行的某个项目

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人们普遍认为，当一个慷慨的赞助人捐赠了有潜力的展品时，博物馆就仿佛是得到了财政上的支持。但事实上，捐赠物品需要储藏空间，那不会是免费的，并且还需要非常昂贵的日常维护。所以，这些赠品加剧而非减轻了博物馆对财政资源的需求。

下面哪项如果正确，能最严重地削弱以上的论证?

A．为了妥善地安排赠品，博物馆明智的做法是至少把一些捐赠品进行展览而不是仅仅贮存起来。

B．最可能向博物馆捐赠值钱物品的人也是最可能向博物馆捐赠现金的人。

C．博物馆不能将过于便宜的藏品以次充好。

D．赞助人给博物馆捐赠的物品常常很珍贵，博物馆被迫在必要时通过购买来把加入到收藏中。

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

A、与赞助人共同研究项目章程

B、完成项目范围说明书

C、创建工作分解结构

D、等待章程获得正式批准