题目

—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时,识别到一个关键依赖关系,需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册,并由项目经理积极监控。目前,仍未得到监管部门的批准,这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险?()

A、准备风险应对措施

B、在风险登记册中更新并跟踪该风险

C、调整项目进度计划,包含应急应对措施

D、评估被监管拒绝的可能性

相关标签: 登记册   监管部门  

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相关试题

在一次项目进度会议上,项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助,在审查相关方登记册时,他们注意到,根据相关方的权力等级,这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置,项目经理应该做什么?()

A、更新沟通管理计划,索引编制该相关方的权力等级

B、持续进行相关方识别和评估,更新相关方登记册

C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求

D、从以往项目中检查信息,评估相关方权力

敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()

A、要求产品负责人解决该风险

B、在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案

C、在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册

D、记录在风险登记册,然后在下一次迭代中解决该风险

在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系然登记册的内容。


A、主要沟通对象B、关键影响人C、次要沟通对象D、组织结构与干系人的责任关系

为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录,新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考?()

A、显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图

B、之前项目记录中的沟通管理计划

C、新项目的详细章程

D、审计管理流程的客户调查数据

下面属于原始凭证的有()。

A.任免通知

B.干部花名册

C.入党批准通知

D.离退休通知

E.提拔干部登记册

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