题目
文化差异的不同会()
A、主要表现为一些个人问题,需要在项目团队中加以避免
B、主要存在于内部项目干系人之间,而在外部项目干系人之间则不明显,因为文化差异不涉及外部项目干系人
C、能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动
D、通常不会给组织带来冲突和压力。所以,它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力
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相关试题
跨文化管理的领导技巧和方法主要有()
A.跨文化管理的领导技巧
B.文化融洽法
C.正确认识文化差异对管理有利与不利之处
D.文化差异管理的方法
你是一个国际项目班子的项目经理,组员来自韩国、日本、美国等国家,他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
A、忽视文化差异,对每个人一视同仁
B、以项目经理提倡的文化为主
C、提倡尊重组员之间的文化差异
D、建议组员实行项目所在国家的文化态度
关于文化差异下列说法错误的是()
A、不同的国家、民族、人种具有不同的生活和工作模式
B、各种文化模式都有共同的价值体系和行为准则,与社会环境无关
C、文化差异一般的特点可以表现在服装、饮食和语言中
D、文化差异比较复杂的特点融化在人们的信仰、价值观、思维方式和言行举止中
企业文化冲突的外部环境文化因素包括()。
选择一项或多项:
A.社会文化背景
B.国别、民族的差异
C.产业文化差异
D.主文化与亚文化冲突
E.地域文化差异
选择一项或多项:
A.社会文化背景
B.国别、民族的差异
C.产业文化差异
D.主文化与亚文化冲突
E.地域文化差异
您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
A、建议组员实行多数人的文化态度。
B、向其它文化的人提出您自己的观点,使他们了解您是项目经理。
C、提倡尊重组员之间的文化差异。
D、忽视文化差异,对每个人一视同仁。