KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。KD公司的产品是：（）
A、最终消费品
B、中间产品
C、工业消费品
D、个别消费品

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[判断题]某厂采购员负责向华东地区开拓市场，后因工作调动离开该厂。因故，该采购员利用手中尚存的盖有该厂公章的空白合同书又与他的老客户华东某制药厂签订了买卖合同。事发后，某厂厂长认为该采购员已不是该厂人员，他所签订的合同无效，该厂不承担任何责任。()

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按以下调查结果画出订货业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就填写补充订货单交供货单位。供货单位发货同时，向采购员发出提货通知单

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直线制的采购组织结构中，【】

A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员

B.一个采购主管直接管理多个采购员人员和采购参谋

C.一个采购主管直接管理多个采购员人员

D.一个采购主管直接管理多个生产事业部

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11.KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有-个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的订单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户订制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术上的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据经营主管的建议，公司在B地又成立了-个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管做了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。

(1)市场部工作不顺利的主要原因是什么?

(2)KD公司在B地成立市场部是否有必要，为什么?

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某单位采购员误以为茶叶等级三级为最好的茶叶，就以一级茶叶的价格购买了50吨三级茶叶，则（）。

A．该买卖行为当然无效

B．采购员可自行主张此买卖行为无效

C．采购员可请示仲裁机构撤销此买卖行为

D．采购员无权向法院主张变更此买卖行为

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