2000年7月12日，日本崇光百货公司宣布放弃了自主重建的打算，而向东京地方法院申请破产法保护。这事实上宣告崇光百货公司倒闭，其负债高达月1.87万亿日元。崇光集团多年来在经营中“依靠帐面收益扩张店铺”，即积极设立分店，依靠店铺地价上涨带来的巨额帐面收益，继续开设分店。然而，随着泡沫经济的崩溃，崇光集团的扩张战略也瓦解了，1.87万亿日元的负债使它陷入了经营危机。尽管崇光集团提出了重建计划，但最终还是以破灭告终。可以说，崇光集团破产是没有及时修改不合理扩张计划和没有及时解决经营中出现的问题的结果。崇光集团在日本国内拥有26家分店，但直到破产前，只有大阪、东京和神户三家分店的崇光母公司的股票上市。事实上，在集团中起核心作用的是千叶崇光百货公司。通过千叶崇光百货公司，25家公司的26个分店因资本和债务担保而错综复杂地联系在一起。同其他百货公司相比，崇光百货的柜台销售在很大程度上依赖交易地。外资公司证券分析家之处：“崇光百货公司向交易地的中小企业租借房屋，接近于房地产业，不是本来上的零售业。”虽然这种手段能够减少人事费等经费开支，但是在人才培养和进货能力等百货公司得以生存的重要方面却被其他公司拉开距离。另一方面，巨额负债的利率负担造成公司财务紧张，公司甚至拿不出足够的资金装修陈旧的商店。生产厂家和批发商担心风险，于是控制向崇光百货提供销量好的杀昂派。这种倾向因崇光百货的信用不稳定而进一步加剧。结果顾客越来越少，销售额下降，崇光百货陷入了资金不足的恶性循环。崇光百货的扩张战略存在什么问题？
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2010年4月5日，某百货公司致函某服装厂，欲订购1000套女式西装，并提供了规格、单价，询问是否同意。同月同日，该服装厂也致函该百货公司，表示现有l000套女式西装，询问百货公司是否可以接受。双方收信后，均未给对方回复。2个月后，该服装厂向该百货公司发货，百货公司拒绝收货付款。下列关于百货公司与服装厂之间的关系认定正确的是（）。
某甲17周岁，某中外合资企业工人，1992年1月，她在一家百货公司购买了一条价值5000元的项链。回家后，甲的父亲认为甲尚未成年，未经家长同意，不能进行大额交易，因此，要求百货公司退货。百货公司认为，货已售出，且无任何质量问题，拒绝退货。回答下列问题。在买卖项链的关系中，百货公司的行为是否符合民事法律行为的要件，为什么？
2000年10月，原告东方百货公司为了组织元旦、春节的货源，与被告白云电视机厂签订了买卖100台电视机的合同。合同约定：每台价格为2400元（当时市场零售价每台2800元），交货日期为2000年12月15日。东方百货公司按合同约定于2000年11月20日给付一半货款，另一半货款待白云电视机厂按时将货送到东方百货公司且验收合格后付清。2000年12月14日，白云电视机厂司机在送货途中因醉酒将车开下山崖，导致车毁人亡，车上的100台电视机全部报废。东方百货公司在节日期间因缺少电视机这一重要商品，其销售收入受到很大影响；另外，白云电视机厂的违约行为还使东方百货公司与另两家商场约定的节日期间电视机展销会无法举行，东方百货公司为此支付上述两家商场违约金8000元。合同双方当事人就赔偿数额意见不一，原告向法院起诉。原告向另两家商场支付的8000元违约金应否由被告承担赔偿责任？