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甲公司、乙公司、丙公司经口头协商达成一致，由甲公司向乙公司购买矿山成套设备，出租给丙公司，丙公司向甲公司支付租金。协议达成后，甲公司即向乙公司支付了第一笔价款，乙公司将成套设备交付丙公司使用，丙公司向甲公司交付了一期租金后，因矿井坍塌无须再使用该设备，就未再交付租金。为此与甲公司发生纠纷。丙公司认为，合同未采用书面形式，故未成立，现将成套设备退回。甲、乙、丙之间的合同：（）
A、已成立，但未生效
B、已成立，且已生效
C、已成立，但效力未定
D、未成立
相关标签： 成套设备
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根据有关法律的规定,全民所有制企业可以自主地决定（）。
A、抵押成套设备
B、有偿转让成套设备
C、出租成套设备
D、抵押、有偿转让和出租成套设备
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：
事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。
事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。
事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。
事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。
事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。
问题：
事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
关于工程成套设备采购招标中对投标人要求的说法，正确的有（）。
A.投标人须具有与所供应工程成套设备相关的特定专利B.投标生产厂家须具有制造同类型设备的经验和制造能力C.投标人可以是生产厂家，也可以是工程成套设备公司D.一个生产厂家对同一型号的设备仅能委托一个代理商投标E.工程成套设备公司投标须提供生产厂家的正式授权书
设备监理单位对成套设备项目设计中交接点复查与核实的重点应为()等各项衔接关系。
A．连接方式
B．连接状态
C．连接尺寸
D．交接点参数
E．成套设备与外部其他交通路径的接口
（计算题）某公司拟于2017年用自有资金投资购买一成套设备直接投入生产使用，用于增加原有产品的生产量，（1）购买该成套设备需一次性投资500万元，该成套设备使用寿命为5年，按直线法计提折旧，预计净残值率5％，与税法一致。设备投入运营后第一年可获利（销售收入与销售成本的差额）200万元，以后每年递增10％。最终报废残值收入30万元。，（2）预计投产后第一年所需原材料等流动资产规模扩大60万，应付账款等流动负债增加40万。，（3）假设资本成本为8％，所得税税率为25％。，已知：（P/F，8%，1）＝0.9259，（P/F，8%，2）＝0.8573，（P/F，8%，3）＝0.7938，（P/F，8%，4）＝0.7350，（P/F，8%，5）＝0.6806。，要求：根据上述资料，回答下列各题。该项成套设备投产后最后一年的营业现金净流量为（）万元。
- A334.615
- B344.615
- C363.365
- D364.615