光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

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以下良好的团队精神那句话是错误的（）。

A、良好的团队精神可以健全人格，完善提高个人素质

B、良好的团队精神并不能降低事故发生的几率。

C、良好的团队精神可以促进船员个人事业的发展。

D、良好的团队精神有助于增加船员之间相互沟通、交流，实现船舶的准班、节能增效目标。

团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括()。

A:团队成员在自己的岗位上尽心尽力

B:主动为了整体的和谐而甘当配角

C:每个人都是主角

D:自愿为团队的利益放弃自己的私利

团队精神的基础是______个人的兴趣和成就，其核心是互相帮助和合作，最高的目标是使团队具有凝聚力。团队精神的精神并不是要求团队中的成员牺牲自我，相反，表现自己的个性，发挥自己的才华，使用自己的特长才能保证成员拥有共同完成目标的动力。文中空白处应该填写的词语是：
A．尊敬B．尊重C．保证D．保护