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班组长必须克服嫌麻烦、走形式等模糊认识，下工夫抓好班前会制度的落实。()
班组事务公开形式有（）。
A、班组民主管理会、班组经济责任制产考核会、班前会或碰头会、班组事务公开会等
B、班组民主管理会、班组经济责任制产考核会
C、班组民主管理会、班组经济责任制产考核会、班前会或碰头会
2013年，某地区安全生产监督管理局到某热力公司小区热力站安全监督检查时，在新建热力站施工现场，发现1名作业人员在离地面3m多高的平台上作业，未采取任何防止高处坠落的措施。经询问，该作业人员为农民工，并不知道超过地面2m以上作业就属于高处作业。该热力站锅炉新建了脱硫系统，并抽调相关人员负责脱硫系统的运行和维护。近期脱硫系统碎灰机卡塞，一检修人员未停电源，在碎灰机运行中，直接伸手掏杂物，右手被绞伤。检查人员发现该作业人员为新进厂员工，之前在动力车间有半年工作经历。该员工只有人厂安全教育培训记录，但没有车间、班组安全培训记录，也没有转岗培训记录。检查人员进一步到该企业安全生产管理部门了解安全培训工作开展情况。发现该企业的员工培训工作由人力资源部门统一归口管理，在年度培训计划中只有特种作业人员培训考核安排。该企业的安全管理制度规定，各班组每天要开班前会、班后会，分别对当前的安全生产工作进行布置和总结；每周三下午利用一个小时进行安全日活动，集中进行安全教育培训。查阅相关记录，班前会、班后会和安全日活动等经常性的安全教育培训工作均流于形式。该企业有特种设备50台（套），共有正式员工1870人，特种作业人员135人（其中2人无证，10人操作证过有效期），专职安全生产管理人员12人（未取得安全管理资格证书）。新进厂人员70人，转岗人员60人，外包工程作业人员530人。问题：简要说明该单位安全管理人员的培训内容要求。