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某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少？
相关标签： 目标值 标准分
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进行施工成本对比分析时，可采用的对比方式有（）。
A.本期实际值与目标值对比B.本期实际值与上期目标值对比C.本期实际值与上期实际值对比D.本期目标值与上期实际值对比E.本期实际值与行业先进水平对比
关于投资控制目标值的叙述，正确的有（)。
A．建设项目投资控制目标值包括建设项目总目标值、分目标值、各细目目标值
B．如果没有明确的投资控制目标就无法进行项目投资实际支出值与目标值比较，不能进行比较就不能找出偏差，不知道偏差就会使控制措施缺乏针对性
C．投资目标值与人工单价不相适应也可以实现投资控制目标
D．投资目标值与材料预算价格可以不相适应
E．为了实现投资目标值，设备价格及各项有关费用一定要与投资目标值相适应