题目

你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()

A、询问管理层新项目将如何使用资源.

B、确定你自己的项目的资源水平.

C、进行项目赶工.

D、询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.

相关标签: 新项目   管理层  

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答案
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相关试题

下列选项中,不应计入新项目投资的相关现金流量的是()。

A、新增税后营业收入

B、项目投资前发生的咨询费

C、由于新项目投产导致原有产品减少的税后营业收入

D、为新项目垫支的营运资金

在新项目执行时,内部审计师需要对新项目所采用系统的可执行性进行确定,并且进行成本分析以帮助管理层确定新项目软件是自己开发还是购买,那么这些选择方案进行评价时所使用的最有效的工具是:
A.回归分析
B.排队论
C.决策树分析
D.比率分析
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