某大型国有企业原有的工资制度概括如下：（现象：迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失） （1）工资水平处于行业工资水平的50%处，但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处 （2）工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元 （3）工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以（1）该公司工资体制存在哪些问题？
A.基本工资
B.固定奖金
C.股份
D.社会强制性福利
A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划
B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划
C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划
D.它是防止人员流失的计划
教材认为培训评估影响因素有哪些？()
A.时间
B.测试手段
C.抽样选择
D.人员流失
E.与撰写评估报告者的关系
